Innovación y talento con visión global
Mariano Alvarado, presidente de Auren Argentina, revela cómo la firma combina la solidez de una red internacional con la cercanía de un socio local. Con un enfoque en digitalización, consultoría 360 y desarrollo del talento joven, Auren se posiciona como un referente en transformación empresarial, auditoría y servicios integrales de alto valor.
En un contexto donde la transparencia, la digitalización y la sostenibilidad se vuelven decisivas para la competitividad empresarial, Auren Argentina consolida un modelo de servicios profesionales que integra tecnología, innovación y visión estratégica. Bajo la presidencia de Mariano Alvarado, la firma logró un crecimiento sostenido apoyado en la sinergia de sus unidades de negocio, impulsando procesos de transformación y acompañando a las organizaciones en sus desafíos más complejos. Con presencia en más de 70 países y una fuerte apuesta al desarrollo del talento joven, Auren es un socio estratégico capaz de combinar lo mejor de dos mundos: el conocimiento global y la agilidad local.
¿Cómo definirías hoy la identidad y el propósito de Auren Argentina dentro del mercado de servicios profesionales?
Auren Argentina combina la solidez técnica de una firma internacional con la cercanía, el compromiso y el conocimiento de un socio local. Nuestra identidad se construye sobre la integración multidisciplinaria de equipo, ofreciendo servicios de auditoría, consultoría 360, impuestos, finanzas corporativas, legales y de outsourcing de manera coordinada y estratégica. Somos parte de una red global presente en más de 70 países. Entendemos las particularidades del contexto local y acompañamos a nuestros clientes con una visión práctica, ética y humana.
Nuestro plan estratégico impulsa el crecimiento sostenible, promueve la innovación, la transformación digital y el desarrollo del talento. Buscamos ser aliados estratégicos de nuestros clientes, brindando soluciones integrales y de alto valor agregado. En términos de expansión, continuamos fortaleciendo nuestra presencia en el mercado nacional e internacional. Uno de los pilares centrales es el desarrollo y el crecimiento de nuestros talentos. Queremos posicionarnos como una marca empleadora de referencia, ofreciendo un entorno que promueva el aprendizaje continuo, el crecimiento profesional y el bienestar laboral. Trabajamos sobre la base de la confianza, la transparencia, la innovación y el compromiso. Apostamos a la digitalización, la sostenibilidad y el impulso del talento joven, integrando nuevas tecnologías y metodologías colaborativas para anticipar tendencias y acompañar a los clientes en sus desafíos.
¿Cuáles son las principales líneas de negocio que más crecieron en los últimos años?
Nuestro enfoque continúa centrado en tres pilares que respaldan nuestra estrategia de crecimiento: la innovación, la digitalización y el desarrollo del talento. Estos ejes son claves para seguir generando valor, fortalecer nuestra competitividad y acompañar a nuestros clientes con soluciones diferenciales que se adapten a las nuevas demandas del mercado. Durante los últimos años, Auren ha logrado un crecimiento sostenido y diversificado en todas sus líneas de negocio. Una de las que ha evolucionado es Consultoría 360, que ofrece servicios integrales basados en tres ejes: personas, procesos y tecnología, con la inteligencia artificial y la transformación digital como motores transversales. Esta propuesta nos permite acompañar a las organizaciones en su proceso de modernización, optimizando la gestión del talento y la eficiencia operativa, y potenciando su capacidad de innovación. El área de Auditoría tuvo un fuerte desarrollo, impulsado por la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas y metodologías que fortalecen la calidad, la trazabilidad y la agilidad de nuestros procesos. El outsourcing también registra un fuerte crecimiento: cada vez más compañías buscan tercerizar procesos no estratégicos para enfocarse en su negocio principal.
“Nuestro enfoque continúa centrado en tres pilaresque respaldan nuestra estrategia de crecimiento: la innovación, la digitalización y el desarrollo del talento”.
¿Qué estrategias adoptó Auren para mantener la competitividad y la confianza de sus clientes?
En un contexto de transformación constante, nuestras estrategias se enfocan en innovar sin perder el foco en la calidad, la ética profesional y la cercanía con nuestros clientes. Crecimos en nuestra transformación digital, incorporando herramientas tecnológicas para optimizar procesos, mejorar la trazabilidad y ofrecer servicios más ágiles y precisos. Hoy la innovación tecnológica es parte estructural de nuestra propuesta de valor. Mantenemos una relación cercana y estratégica con cada cliente, entendiendo sus desafíos y ofreciendo respuestas a medida. Actuamos como socios estratégicos agregando valor y perspectiva en la toma de decisiones. Sabemos que nuestro mayor activo son las personas. Por eso, impulsamos programas de formación continua, liderazgo joven y cultura colaborativa. Además, promovemos la diversidad y la inclusión como elementos clave de la innovación.
¿Cómo impacta la digitalización en el modelo de consultoría y auditoría tradicional?
Vemos la digitalización como un motor de transformación para el modelo tradicional de servicios profesionales. No se trata solo de una tendencia tecnológica, sino de una evolución estructural que está redefiniendo la consultoría y la auditoría. La tecnología está cambiando la manera en que generamos valor, nos relacionamos con los clientes y desarrollamos soluciones. Nos permite ofrecer servicios más ágiles, precisos y personalizados. Esto eleva la calidad y refuerza la confianza en los resultados. Además, impulsa un modelo de trabajo más colaborativo y multidisciplinario, donde los equipos combinan conocimiento técnico, análisis de datos, innovación y pensamiento estratégico. Este enfoque potencia la creatividad, mejora la eficiencia y fortalece nuestra capacidad para anticipar tendencias y acompañar a las organizaciones en su proceso de cambio y desarrollo sostenible.
Auren forma parte de una red global. ¿Qué ventajas competitivas ofrece pertenecer a una organización internacional?
Formar parte de una red internacional nos brinda una ventaja estratégica y diferencial dentro del mercado de servicios profesionales. Nos permite combinar una visión global con la experiencia local, ofreciendo soluciones integrales y alineadas con los más altos estándares internacionales. Podemos trasladar las mejores prácticas del mundo adaptadas a la realidad económica, regulatoria y cultural de la Argentina, acompañando a las empresas en sus procesos de expansión e internacionalización con una única visión profesional. Además, nuestra red internacional impulsa una cultura de innovación constante, que fomenta el intercambio de experiencias en transformación digital, sostenibilidad y gestión del talento. De este modo, integramos el pensamiento global con la agilidad local, consolidando a Auren como una firma sólida, con respaldo internacional y raíces locales.
Desde la experiencia de Auren, ¿qué rol cumple la innovación tecnológica en la mejora de procesos financieros, fiscales y legales?
La innovación tecnológica es hoy un factor clave para la eficiencia, la precisión y la transparencia en los servicios financieros, fiscales y legales. En Auren, entendemos que la tecnología no reemplaza la mirada profesional, sino que potencia la capacidad de análisis, control y toma de decisiones. Las herramientas digitales permiten procesos más ágiles y estandarizados, optimizan tiempos, mejoran la gestión de riesgos y fortalecen la toma de decisiones estratégicas. Vemos la innovación como un proceso transversal que no solo digitaliza tareas, sino que transforma la manera de pensar y brindar los servicios profesionales. Nuestro objetivo es combinar tecnología y criterio humano para ofrecer soluciones eficientes, confiables y éticamente responsables.
“Formar parte de una red internacional nos brinda una ventaja estratégica y diferencial dentro del mercado de servicios profesionales. Nos permite combinar una visión global con la experiencia local, ofreciendo soluciones integrales y alineadas con los más altos estándares internacionales”.
¿Cómo se está adaptando el sector empresarial argentino a las tendencias globales de compliance y transparencia?
El sector empresarial argentino atraviesa un proceso de madurez en materia de compliance, ética y transparencia. Ya no se trata solo de cumplir normas, sino de incorporar la ética, la gobernanza y la sostenibilidad en el ADN de las organizaciones.
En un principio los programas de cumplimiento respondían a exigencias regulatorias o internacionales, hoy muchas empresas locales reconocen su valor estratégico como herramienta para proteger la reputación, atraer inversiones y mejorar la competitividad.
El compliance se ha transformado en una función transversal, que abarca procesos financieros, tributarios, laborales, ambientales y tecnológicos. Las tendencias globales orientan este cambio, impulsando a las empresas argentinas a alinear sus prácticas con estándares internacionales. La tecnología también cumple un rol clave: digitaliza controles, mejora la trazabilidad y fortalece la gestión de riesgos. Pero el verdadero avance ocurre cuando la innovación se combina con la cultura organizacional y la integridad se convierte en un valor compartido en todos los niveles de la empresa.
¿Qué importancia le das al desarrollo del talento joven dentro de la organización?
El desarrollo del talento joven es una prioridad estratégica para Auren. Creemos que el futuro de la organización depende de nuestra capacidad para atraer, formar y retener a las nuevas generaciones de profesionales. En un contexto donde la tecnología, la sostenibilidad y la colaboración son claves, la mirada joven desafía los modelos tradicionales y nos impulsa a innovar y evolucionar constantemente. Fomentamos una cultura en la que las ideas nuevas son escuchadas y cada profesional puede crecer en un entorno de aprendizaje continuo. El talento joven no es solo el futuro: es el presente de Auren, y su desarrollo garantiza una organización dinámica, innovadora y preparada para los desafíos del mañana.
¿Cómo imaginás a Auren Argentina en los próximos cinco años?
Imagino a Auren Argentina como una firma más integrada, digital, sostenible y humana, consolidada como referente regional en servicios profesionales de alta calidad y valor agregado. En los próximos años proyectamos un crecimiento sostenido, ampliando nuestra presencia a nivel local y fortaleciendo la conexión con la red internacional. Continuaremos impulsando la transformación tecnológica de nuestros servicios, incorporando inteligencia artificial, análisis avanzado de datos y plataformas colaborativas que redefinen la experiencia del cliente. La digitalización es un medio para ofrecer servicios más ágiles, predictivos y estratégicos, sin perder el valor humano que distingue a nuestra firma. Seguiremos apostando al desarrollo del talento, la diversidad y la capacitación continua, promoviendo una cultura de aprendizaje e inclusión. Además, la sostenibilidad y la responsabilidad social son y serán ejes centrales de nuestra gestión, alineando la rentabilidad con el propósito y la creación de valor compartido.
